Simplificar el sector público para apalancar la competitividad

En el altillo de una casa en la localidad de Teusaquillo, en Bogotá, nació Please Rain, un emprendimiento de abrigos de lluvia creado por Ana Ángel y Marcela Rozo. Una historiadora y una economista-antropóloga que decidieron darle un giro a su vida plasmando en sus impermeables figuras representativas de la fauna y flora de la sabana bogotana.

En 2016 lanzaron la primera colección, en medio de un camino retador, sin tener idea de cómo convertirse en empresarias. En 2020, Ana y Marcela y cientos de empresarios en el país se vieron sorprendidos por una pandemia que paralizó la economía del mundo. Please Rain no fue la excepción y tuvo que entrar en una especie de reinvención.

La apuesta por el mundo digital ya era clara, cuenta Marcela, lo que nunca imaginaron es que todas sus ventas de ese año y las de gran parte del 2021 serían por Internet. Junto a Please Rain, numerosas empresas entraron en un acompañamiento para desarrollar procesos de e-commerce y de virtualización, de acuerdo con Paula Escobar, coordinadora de Competitividad de la Consejería Presidencial para la Competitividad y la Gestión público-privada.

Un esfuerzo del sector público y privado que creó un comité específico en el que se priorizaron 17 proyectos. Detrás de esta gestión están las recomendaciones de un estudio de la Escuela de Gobierno, de la Universidad de los Andes, que sugirió la simplificación de instancias de coordinación para agilizar la toma de decisiones y así impactar la competitividad y la calidad de vida.

Así surgió el Comité Técnico de Transformación y Economía Digital que se integró al Sistema Nacional de Competitividad y se viene articulando de forma más dinámica con el sector privado y los gobiernos regionales. Santiago Pinzón, vicepresidente de transformación digital de la ANDI, celebra estas acciones y destaca que el país gana en capacidad estratégica, además de avanzar en productividad.

“Si aprovechamos la transformación digital para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible seremos más competitivos y en definitiva se mejorará la vida de empresarios y de todas las personas que habitan el país”, complementa Pinzón.

La investigación indagó sobre 67 instancias de coordinación y sugirió una simplificación a 51: “La coordinación estaba fragmentada y era necesario revisar y hacer un diagnóstico para mejorar su funcionamiento en el futuro”, explicó Camilo Ignacio González, profesor de la Escuela de Gobierno.

En la Nota de Política No. 39, donde se concentraron parte de los resultados de la investigación, se sugiere establecer un reglamento de operación para las instancias y metas concretas, además de mecanismos de seguimiento. Paula Méndez, investigadora, agrega que se debe definir si el problema puede ser resuelto por una instancia ya existente y establecer si son temporales o no, para determinar su vigencia.

Con la implementación de todas las modificaciones sugeridas por los académicos se podría elevar en un 26 por ciento el valor público, impactando, sin duda, a la ciudadanía. José Danilo González, profesor de la Escuela de Gobierno, asegura que si hay un mejor funcionamiento esto se verá reflejado en documentos de política pública más acertados, fomentando la competitividad e innovación de los productos y reduciendo el desempleo.

Ana y Marcela pasan sus días fortaleciendo a Please Rain y en sus conversaciones se cuelan sus sueños:

- ¿Te imaginas muchos japoneses en Tokio vestidos con nuestros abrigos de lluvia? —cuenta Ana—.
- Me lo puedo imaginar en Malasia, en Canadá, en donde nos quieran ver y podamos crecer —responde Marcela entre risas pero en el fondo muy convencida que este sueño podrá ser posible—.

En 11 meses, en medio de la pandemia, Colombia se digitalizó lo equivalente a 20 años. De ahí que Santiago Pinzón, de la ANDI, insista en que el país debe ser un territorio digital. “No sirve que el gobierno vaya por un lado y nosotros por otro, mejor recorrer un camino juntos: empresariado y sector público”, puntualiza.